【董事会监事会理事会都是做什么的】在公司治理结构中，董事会、监事会和理事会是三个重要的组成部分，它们各自承担着不同的职责，共同保障公司的正常运营和健康发展。以下是对这三者的职能进行总结，并以表格形式清晰展示。
一、说明
1. 董事会（Board of Directors）
董事会是公司最高决策机构，负责制定公司的发展战略、监督公司日常经营、决定重大事项（如财务预算、高管任命等），并对公司整体运营负有最终责任。董事会成员由股东选举产生，代表股东利益。
2. 监事会（Supervisory Board）
监事会主要负责对公司管理层（尤其是董事会和高管）进行监督，确保公司经营活动合法合规，防止权力滥用或利益冲突。监事会通常不参与公司日常管理，而是起到“制衡”作用。
3. 理事会（Council / Executive Committee）
理事会一般存在于一些特定类型的组织中，如非营利机构、协会或某些公司内部的执行机构。它通常负责具体执行董事会的决策，协调日常事务，有时也被称为“执行委员会”。其职责根据组织性质有所不同。
二、表格对比
| 项目 | 董事会（Board of Directors） | 监事会（Supervisory Board） | 理事会（Council / Executive Committee） |
| 主要职责 | 制定战略、监督经营、做出重大决策 | 监督董事会和管理层，确保合规与透明 | 执行董事会决策，处理日常运营事务 |
| 成员来源 | 股东选举产生 | 股东或职工代表选举产生 | 由董事会指定或内部任命 |
| 是否参与经营 | 不直接参与日常经营 | 不参与日常经营 | 参与日常运营 |
| 决策权 | 最高决策权 | 监督权，无直接决策权 | 执行权，部分情况下有决策权 |
| 适用范围 | 有限公司、股份公司等 | 适用于需要监督机制的公司 | 多用于非营利组织、协会或特定企业结构 |
| 法律地位 | 公司法规定的法定机构 | 公司法规定的法定机构 | 根据组织章程设定 |
三、结语
董事会、监事会和理事会虽然名称相似，但各自的职责和功能各有侧重。董事会是公司发展的“大脑”，监事会是“监督者”，而理事会则是“执行者”。三者相互配合，形成完整的公司治理体系，确保公司健康、稳定地运行。理解它们的区别，有助于更好地认识企业的组织架构与运作逻辑。