管理心理学案例分析企业（管理心理学案例分析）

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1、答：影响群体中人际关系和引起群体冲突的原因，有两个大方面：一是组织环境，包括组织文化、工作环境等；二是个人的内在因素，主要是性格、气质，说白了是情商的问题。

2、其中，第二个因素是主要因素。

3、例如，组织就是一个冷漠的组织，大家就是为了钱，那么对于个人来说，短期无力改变，那么你也就这样做吧。

4、但是，这个人真的没有必要为此怨天尤人，自己调整自己的认知就够了。

5、作为管理者，应该跟员工进行沟通，使其了解其岗位的职责、使命，让其了解其现在在企业中应该如何去适应。

6、有些时候，人就得适应环境。

7、前面例子中的小王，也可能是个性太强，无法改变环境，就选择离开；也许是小王为人非常洒脱，想在一种人文氛围好的环境工作，而不介意收入。

8、如果是前者，管理者需要引导，如果是后者，那就顺其自然吧。

9、在学校的环境和社会的环境是不同的,公司需要的是在学校里成绩优异,各方面表现突出的人,希望他们来到工作中也能及时的调整自己的心态,积极地适应环境,并充分发挥自己的所学和潜能,才能在芸芸的打工者中脱颖而出.逃避不是办法,在我们没办法改变环境,但我们可以适应环境.对摁住哦，你的求助我无能为力。

10、我不是学这个的。

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